项目介绍：
某集团数字化交付项目，是建立集团数字化接收平台，制定数字化交付统一技术规范，整合现有技术和已有软件之间的数据，为工厂的技术储备和交付能力建设打下基础。构建以工厂对象为核心，实现数据互通互联，提高信息化管理水平，解决好工程数据资产的同时，为数字孪生的运营平台的上线打好基础，为未来的APC及RTO的实施运行做好铺垫。
项目规模：该项目为老系统改造的原料结构调整项目，项目预算投资28亿元，占地约285亩。项目建成后，将全面完成基础产业布局和新旧动能转换，并全面转向“新三高”战略实施。
P&ID张数：432张
管线数量：~12000根
非结构化文件数量：~34100份
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